El desarrollo profesional.

Es responsabilidad de cada uno.

Foto: Pinterest
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Lo primero es que nos pongamos de acuerdo en estos conceptos:

Cuando hablo de desarrollo profesional, me refiero a todo lo que sea útil para el crecimiento de un individuo en su profesión. Esto puede ser aprender un nuevo idioma, certificarse en algo, aprender algo de un área con la que colabora normalmente, a utilizar una nueva herramienta digital o incluso a manejar un nuevo tipo de transporte o de maquinaria. Todo depende a lo que cada uno nos dediquemos.

Y cuando hablo de responsabilidad, me gustaría que sea desde esta perspectiva positiva: “Capacidad de responder” porque lamentablemente, esta palabra es para muchas personas un peso enorme en su vida.

Puestos los conceptos sobre la mesa, pasemos a la acción.

Creo firmemente que el desarrollo profesional es responsabilidad de cada uno.

Si formas parte de una empresa y se ocupan por brindarte cursos o talleres para capacitarte o para actualizarte, es algo estupendo. Pero si eso no sucede, de ti depende seguir estudiando, aprendiendo y desarrollándote. Porque -en caso de que no te hayas dado cuenta- TÚ eres tu activo más importante.

Ahora bien, si eres emprendedor o freelance, con mayor razón eres responsable de tu desarrollo profesional, porque el barco que diriges es tuyo.

No, no estoy hablando de que inviertas miles de pesos en cursos extra, maestrías o certificaciones.  Si tienes las ganas de hacerlo y el capital para ello, genial. Si no es así, no pasa nada, siempre hay alternativas.

Y tampoco se trata de que sacrifiques tus horas de descanso estudiando como un loco. La vida es equilibrio. Recuérdalo.

Se trata de que estés consciente que nadie se puede actualizar por ti, que nadie puede saber lo que te hace falta aprender, porque el que está en la cancha eres tú.

Lo que para mí es vital en términos de formación profesional, posiblemente para ti sea algo irrelevante. Está bien. Somos individuos y aunque pudiéramos compartir profesión, nuestras áreas de desarrollo son distintas y por lo tanto nuestras necesidades también.

Busca alternativas en línea, compra libros, pide asesorías, ve a talleres… Haz lo que tengas que hacer, pero no te detengas. Eres el responsable de tu vida, de tu carrera, ¿por qué no dedicarle unos minutos a algo que te puede reportar ventajas o ganancias a mediano plazo?

Ya sea que se trate de mejorar lo que sabes o de empezar desde ceros, siempre hay alternativas para ello.

No esperes a que “alguien” más haga algo por ti. Piénsalo, ¿quién sería ese alguien? ¿por qué tendría que hacerlo? ¿a quién podría interesarle más que a ti que evoluciones?

Todo se puede compartir: los éxitos, los fracasos, las noches en vela, los festejos, las preocupaciones… Y sin embargo, el único que puede decidir qué hacer con su desarrollo profesional eres tú. Quien tiene esa responsabilidad eres tú y créeme, vale la pena asumirla.

Ana Gabriela Gómez.

Sin imposibles.

La vida es una caja de sorpresas. Un día te pone frente a una persona a la que tienes el honor de darle clase -o ser su Coach- por un tiempo y a la vuelta de los años, la vuelves a ver como una exitosa Maestra de Teatro, con su academia y al frente de una fundación que se dedica a fortalecer las raíces de nuestra sociedad: los niños y los jóvenes.

Esta es una de muchas conversaciones que habrán con Gaby, a quien le agradezco profundamente la oportunidad de compartirlo con todos.

Suma de Talentos: Nombre de la Fundación

Ana Gabriela: Fundación Sin Imposibles A.C.

ST: ¿Y de la creadora del concepto?

AG: Ana Gabriela Gómez López

ST: ¿Cómo nace este proyecto? ¿En qué momento y/o por qué se te ocurre esto Ana Gabriela?

AG: En 1992,  una niña de 6 años, viaja en el asiento trasero de su automóvil, en un alto, ve por la venta a un niño de la calle sentado en la banqueta. Un conflicto surge en su mente y una incomprensión de aquella imagen detona una pregunta: ¿Por qué él está ahí y yo aquí? La injusticia de ver a un niño, igual a ella, en una situación vulnerable y precaria convirtió una imagen en un ideal.

Fundación Sin Imposibles busca dar una misma calidad y condiciones de preparación a niños y adolescentes condiciones económicas o familiares desfavorables, surgiendo el título principal de este proyecto: Niños y adolescentes salvados por el arte y siendo la IMPROVISACIÓN, CREATIVIDAD y COSAS INESPERADAS, el toque especial de este proyecto en el que se inculca a todos y cada uno de sus integrantes que: ¡No Existen Imposibles!

ST: ¿Cuál es la estructura del programa? Cuéntanos cuáles son las etapas, cómo funciona, duración, etc.

AG: Como tal no hay etapas aún ya que es un proyecto que todavía es muy pequeño. Pero se están empezando a fundamentar sus bases y procesos. Ahorita es algo muy sencillo, la primera etapa es venir a solicitar la beca, posteriormente se hace una visita a su domicilio para hacer el examen socioeconómico, para finalmente deliberar si el niño tiene el perfil artístico (no que sea bueno o no para las artes).

Una vez que ya se autorizó se abre su expediente y se comienza el trabajo en el nuevo integrante.

ST: ¿Qué talleres y/o cursos conforman este programa?

AG: Desde académico con secundaria y preparatoria en línea, hasta cursos especializados enfocados en las artes escénicas: canto, baile, jazz, hip-hop, comercial dance, actuación, interpretación, ballet, teoría del teatro, contemporáneo, solfeo, canto, instrumento musical, y estamos por incluir próximo año artes gráficas y visuales.

ST: ¿Qué se necesita para formar parte de este programa Ana?

AG: Tener una sola clara en tu mente: El amor de tu vida es el arte. No importa si eres un pésimo cantante, bailarín o actor. La mayoría de mis chicos entraron sin medio gramo de habilidad artística y hoy muchos de ellos son requeridos por producciones o para eventos culturales.

 

ST: ¿Cuáles son los filtros y/o el procedimiento? ¿Qué tienen que hacer los niños para integrarse a estos programas artísticos?

AG: Llegar y demostrar que de verdad sienten un pasión por esto. Venir a sus clases puntualmente, llenar sus formatos de inscripción y pasar sus pruebas socioeconómicas.

La realidad es que ahorita todavía es un proceso muy pequeño ya que el lugar al que nos cambiamos nos permitió abrir muchos nuevos espacios para niños y adolescentes.

ST: ¿Cuántos estudiantes tienen en este momento?

AG: Tenemos alrededor de 55 alumnos.

ST: Cuéntanos cuántas generaciones ha apoyado ya la fundación, ¿recuerdas con cuántos empezaron a trabajar?

AG: Fundación inició desde el 2011 a la fecha y ha apoyado a más de 100 chicos a lo largo de su historia.

Inicié yo el proyecto, y actualmente somos 8 personas integradas a este programa que busca seguir cambiando vidas por medio del arte.

ST: Me gustaría que nos contaras alguna anécdota, algo memorable que hayas vivido con ellos.

AG: Me parece que algo que hay aquí en Fundación es una fuente inagotable de historias y anécdotas. No podría elegir alguna por predilección, pero sí vienen a mi memoria un mix de imágenes que se podrían describir así: Mi mano apoyada en la mano de cientos de niños y adolescentes que han encontrado en fundación un hogar, un apoyo, un respiro y un espacio que hacen suyo para agarrarse de éste y tener la fuerza para seguir impulsándose hacia adelante. Este lugar tiene una historia llena de lágrimas, risas, abrazos, caídas, frustraciones, y diversas emociones que son natas de un entrenamiento artístico, pero cargada además de una gratitud y emoción inmesurable.

ST: ¿Cómo puede colaborar la gente con esta fundación? ¿y las marcas? ¿De qué forma pueden apoyar a los chicos que participan en estos programas?

AG: Nos ha costado muchísimo trabajo lograr que Fundación se diera de alta como una A.C. apenas en septiembre 2018 logramos hacerlo, por lo que apenas estamos en trámite de ser una donataria autorizada. Pero ahorita tenemos diversos proyectos cultuales y eventos que nos permiten fondearnos.

Hay diversas formas de apoyarnos, pero lo manejamos un poco distinto a otras fundaciones. Nosotros no aceptamos donativos económicos si no hay un intercambio de antemano. Un intercambio en el que llevemos un concierto, un espectáculo, o nos encarguemos de coordinar un evento corporativo. De esta manera la empresa paga por un servicio que ayudará a una Fundación a continuar su misión.

Esta parte es muy importante ya que aquí a los chicos se les enseña que toda aportación económica es a cambio de un trabajo realizado.

En 2019 activaremos también el programa de apadrinamiento de los niños en donde las personas podrán apoyar en las colegiaturas de los niños que ellos consideren vale la pena continuar apoyando, esto se hará con niños que ya tengan un entrenamiento previo para que los vayan siguiendo en sus respectivos canales de youtube que estarán controlados por Fundación y un programa interno.

Si es en especie, se agradece inmensamente ya que nos ha costado mucho trabajo hacernos de refrigerador, horno, platos y diversos elementos que son necesarios para el funcionamiento del día a día de Fundación.

Las marcas además nos pueden apoyar aceptando ser parte de DURUNENE TV un programa de televisión, canal de youtube que sacaremos en enero 2019, el primer canal de televisión escrito, grabado, editado y dirigido por niños y adolescentes. Ya que parte del programa de Fundación es enseñarles a todos nuestros chicos a manejar Word, Excel, power point, Photoshop, ilustrator, premier, entre otros. Y este programa que ya cuenta con algunos programas piloto estará haciendo alianzas comerciales con marcas a cambio de dedicar el programa a la empresa haciendo mención de productos y grabando una cápsula en las instalaciones de la empresa.

Por otro lado las marcas también pueden apoyarnos dando productos para los kits de cierre de año que damos a todos nuestros alumnos. Aquí es importante mencionar que Fundación y Escorpio (niños que sí pagan) conviven en una misma aula, sin que exista diferencia entre ellos. Por lo que se genera un ambiente de tolerancia y unión. Y los kits y donativos de las marcas se da parejo tanto a niños Fundación como a niños Escorpio. Así como los descuentos de obras y pláticas donadas por artistas son para Fundación y Escorpio.

ST: ¿Cuentan con instalaciones que las personas puedan ir a visitar?

AG: Claro que sí, contamos con una sede que hemos ido arreglando y dejando cada vez más linda, y que hoy en día ya tenemos nuestro Foro Sin Imposibles en donde hemos hecho nuestras primeras presentaciones y tendremos nuestras primeras producciones profesionales invitadas en el 2019.

Estamos cerca del CNA Churubusco por lo que estaremos muy contentos si gustan ir a conocernos, claro con previa cita ya que por seguridad de nuestros niños no damos acceso a menos que se haya agendado una cita previa. Estamos de 9 a 7pm de lunes a viernes y sábados y domingos de 10 a 2.pm

ST: Objetivos de la fundación a corto, mediano y largo plazo

AG: Qué difícil pregunta. Aquí en Escorpio y en Fundación pasa algo muy curioso y es que todo pasa al revés. Primero pasa y luego se planea. Siempre estamos atrasados en tiempos, porque gracias a Dios siempre caen cosas nuevas.

Si me hubieras preguntado hace 2 meses te hubiera dicho que a largo plazo, tengo lo que hoy es a mediano plazo. Así que por ahora creo que mi respuesta sería esta:

A corto plazo

Ser un espacio de entrenamiento artístico profesional con un programa académico integrado a su sistema. Con herramientas innovadoras, psicológicas y artísticas para niños y jóvenes, que buscan obtener un impulso para cambiar su realidad, sin que el factor económico, social o cultural del que provengan, sea un impedimento.

Mediano Plazo

Consolidar a Fundación Sin Imposibles A.C., como un centro de formación académico, de origen privado, a nivel preparatoria y Licenciatura con un programa artístico profesional; para adolescentes y jóvenes provenientes de cualquier parte de la República Mexicana, que no cuenten con los recursos económicos, pero sí con el talento y la iniciativa para salir adelante. Avalado por las instituciones gubernamentales nacionales e internacionales correspondientes a cada área.

Largo Plazo

Contar con diversas sedes que puedan atender las necesidades de localidades específicas en toda la República Mexicana. Contando con dormitorios y apoyo en sustento para niños y jóvenes que no cuentan con una familia que les apoye. Cuidando la alta calidad y nivel emocional en todas las clases.

ST: Redes sociales, datos de contacto, dinos todo lo necesario para localizarte.

AG: Facebook Fundación Sin Imposibles o Escorpio Montagge Acting Studio

4328 1127 // 6361 9104

Celular: 044551337 5126

Mail: anagab@agapdesign.com

ST: ¿Algo más que nos quieras decir?

AG: Pues sólo compartirles que creo que es necesario que estos proyectos sigan existiendo, una vida cambiada se detonará en decenas de vidas cambiadas y así sucesivamente.

Creo que la Lealtad es el valor que permite forjar relaciones estables y duraderas, pero se está perdiendo generación tras generación. Urge fomentar honestidad, compromiso, compañerismo, tolerancia y disciplina que son los valores que nos caracterizan.

Ojalá puedan darse una vuelta y acercarse a conocernos, hay cientos de formas en que nos pueden apoyar, para que si hoy tenemos 50 mañana sean 100.

Y por último agradecerte el espacio e interés para compartir este tema, tan bonito y lleno de magia.


Gerardo Magallanes

Aprender para saber.

Cuando tienes la oportunidad de impartir cursos de capacitación -o de actualización, como yo los llamo- siempre conoces gente apasionada por su trabajo, entregada y si tienes suerte, también bromista. Eso ayuda a aligerar la presión del tiempo y las sesiones de cada curso.

Gerardo fue la persona que me coordinó en uno de esos cursos y puedo decir que también fue un gran apoyo en la operación completa: desde las altas de los materiales hasta los códigos para los pagos. Siempre estuvo atento a mis correos y puntual para las aperturas de sesión.

Haciendo esta entrevista, me doy cuenta que predica con el ejemplo. Todo lo que piensa y lo que cree, lo lleva a la práctica. Es un profesional en toda la extensión de la palabra y me pareció que empezar el año con este talento del Recurso Humano, sería la mejor manera de darle la bienvenida al 2018.

Nombre completo y profesión

¡Hola Lía! De antemano, muchas gracias por ésta entrevista. Mi nombre es Gerardo Magallanes Ramírez tu amigo y servidor. Me dicen de varias formas y todas me agradan: Gerard, Ger, Jerry o Maga. Y soy Lic. En Administración con especialidad en Recursos Humanos egresado de la UNAM y por parte de la EBC soy Mtro. en Administración de Recursos Humanos.

Cuéntame, ¿dónde trabajas actualmente y qué es lo que haces?

Actualmente, laboro en Grupo Televisa en la Unidad de Servicio de San Ángel y desempeño la función de Analista de Recursos Humanos, me encargo de la operación de la Atracción del Talento y el Desarrollo y Capacitación de dicho Talento.

Curiosamente el 1º de mayo de 2018 cumplo una década en la “Fábrica de Sueños”, 9 años en la Unidad de Servicio de Chapultepec y éste es mi primer año en San Ángel.

¿Cómo es un día normal en la vida de Gerardo? Platícame desde que te levantas hasta que regresas a tu casa. 

Jajaja… -suspiro- Comúnmente soy metódico, mi día inicia así:

  1. Me despierto a las 5:50 am con la canción de ColdPlay “Viva la Vida” que programo en el celular y hago una meditación de 10 minutos aproximadamente.
  2. A las 6 am me baño y me cambio para irme al trabajo.
  3. A las 7 am saco a Homero mi perro a hacer sus “poposidades” y le doy sus croquetas.
  4. Entre 7:30 y 7:40 am preparo mi lechada de avena y manzana, me llevo fruta y un sandwich.
  5. A las 8 am abordo el STC metro para que a las 8:30 llegue a la estación Viveros y tomar un camión que me lleva al trabajo (voy desayunando en el camión jeeee).
  6. Entre 8:55 o 9 am me encuentro en mi oficina; me preparo un té, o me sirvo café que prepara la Sra. Teresita del aseo para toda el área, reviso mi agenda del día así como correos del día anterior y envío saludos a familiares y amigos a través de whatsapp.
  7. Dependiendo la agenda atiendo candidatos o doy seguimiento a cursos solicitados por las diferentes áreas cliente para generar logística o trámite de pagos a proveedores que brindan los servicios de capacitación.
  8. Salgo a comer a las 2 pm. Tengo 2 horas, así es que como en el comedor del trabajo en una hora y de 3 a 4 pm cuando no hay mucho trabajo (que casi no ocurre) –se ríe- leo un libro o bien reviso mis redes sociales como LinkedIn, Facebook, Twitter, You Tube, Pinterest e Instagram.
  9. En teoría salgo a las 7 pm pero en la mayoría de las veces me quedo mucho más tiempo para dejar los menos pendientes para el día siguiente, y sobre todo en periodos de cierre de ingresos de personal honorarios y planta ya sea departamentales o de las diferentes producciones o bien el cierre del área de Cuentas por Pagar para poder dar trámite a los pagos de los proveedores de servicios de capacitación, o bien, si surge algún requerimiento de última hora.
  10. Dependiendo la hora de salida puedo irme al metro Viveros o bien al metro Barranca del Muerto y de ahí a casa.
  11. Llego a casa a sacar a Homero a hacer sus “poposidades”, cambiarme de ropa y ponerme pijama, cenar, platicar con mi mamá y mi hermano, preparar la ropa que me llevaré al día siguiente y dormirme alrededor de la media noche o 12:30 con alguna canción, puede ser Dreams de The Cranberries o bien Legacy de Pet Shop Boys.

Esta pregunta te va a resultar familiar: Qué es mejor para ti: ¿planear? O improvisar y dime por qué.

Jajaja… ya sé porque lo dices… Por un video que compartí en Facebook sobre planear o improvisar. Mira, como administrador me encanta planear pero también me encanta improvisar. Considero que debe haber un equilibrio entre planear e improvisar. Planes flexibles que se adapten a la situación, es decir, sin vivir con la ansiedad del que va a pasar si el plan llegase a fallar o a no resultar, se pueda improvisar para tener diferentes alternativas de solución para llegar al resultado.

Cuando hablamos de recurso humano, hablamos de talento. Empecemos por definir talento. ¿Qué es esto para ti? 

Jajajaja… Cuando me hacen éste tipo de preguntas me recuerda a cuando realicé mi examen profesional sólo que la diferencia radica en que ahora no siento ese nervio de ser evaluado para ser merecedor o no de un grado académico.

Con conocimiento de causa, puedo decirte que toda, toda persona tiene por lo menos un talento. Para mí, talento es la capacidad, cualidad o aptitud que tiene una persona para desempeñar una actividad la cual puede ser innata o bien adquirida y desarrollada a través de la práctica y la experiencia.

Pasemos al recurso humano, ¿Hay evolución en esta área dentro de las empresas en el siglo XXI? ¿Qué hace falta? ¿Cuáles son los cambios que tú percibes? 

En efecto, el área de Recursos Humanos ha ido evolucionando a través del tiempo. Desde el siglo XIX con Frederic Taylor en donde se creía que las personas sólo se motivaban a través de compensaciones económicas, hasta el siglo XX con Elton Mayo quien demostró a través de un estudio que los factores psicológicos y sociológicos influyen en el mundo laboral.

Ya en el siglo XXI se ha tenido mayor conciencia de la importancia del papel que juega el área de Recursos Humanos como la Atracción y Retención del Talento, la Cultura Empresarial, la Capacitación y el Desarrollo del Talento así como las Remuneraciones y Compensaciones.

Hace falta credibilidad en aspectos de vital importancia como el Clima Laboral, Equidad Salarial, que la capacitación se vea como inversión y no como un gasto, que los líderes prediquen con el ejemplo más que con palabras y discursos, lo que daría mayor fidelidad del talento para con la organización para trabajar en sinergia.

Los principales cambios son que se busca cada vez más la inclusión laboral, la sustentabilidad y la responsabilidad social, el home office para disminuir la rotación de personal, ahorros en tiempo y dinero en traslado, ahorro en suministros e incrementar la productividad.

Actualmente en algunas industrias se habla mucho de la AI (Artificial Intelligence) y cómo los robots se van a empezar a hacer cargo de algunas actividades humanas importantes, como toma de decisiones o propuestas creativas. ¿Qué opinas de esto? ¿Crees que eventualmente lleguen a ocupar el lugar del Recurso Humano? 

Uf! Es una muy buena pregunta, eso me recuerda a una pintura que vi alguna vez en el museo Universum en donde se percibía la evolución del hombre a través del tiempo y con un enorme signo de interrogación se quedaba en incógnita si el ser humano sería reemplazado por la inteligencia artificial y las máquinas sobre todo en el ámbito laboral.

Opino que estoy de acuerdo en investigar y desarrollar máquinas e inteligencias artificiales y escenarios virtuales pero con el afán de apoyar al ser humano a evolucionar, por ejemplo, en la medicina a realizar cirugías de gran complejidad o precisión pero al final dirigidas por una persona, pero no estoy de acuerdo en llegar al grado de sustituir al hombre en actividades importantes y trascendentes como la creatividad o la toma de decisiones.

Desafortunadamente sí me ha tocado ver que la operación que realizaban 5 camarógrafos en un estudio de televisión, han sido sustituidos por un robot o brazo mecánico operado por un solo camarógrafo para realizar el trabajo de los otros 4, bajo el lema de “hacer más con menos”, optimizar el costo-beneficio.

Estamos comenzando el 2018, si hoy pudieras darle cinco consejos al Gerardo Magallanes de 20 años, ¿qué le dirías?

El primer consejo que le diría a Gerardo 15 años atrás es prepárate para ahorrar.

El segundo consejo que le diría a Gerardo de 20 años es prepárate para administrar bien tus tiempos para el trabajo, el estudio, la diversión y la familia.

El tercer consejo a Gerardo cuando tenía 20 años es prepárate para estudiar a conciencia un segundo idioma, el cual te abrirá puertas de empresas a nivel mundial.

El cuarto consejo a Gerardo de 20 años es prepárate para viajar y conocer a tu país antes de viajar por el mundo a conocer otras culturas.

El quinto consejo y no menos importante que le daría a Gerardo de 20 años es prepárate para comer de manera más saludable y hacer ejercicio para mantenerte en buena forma.

Viajemos ahora al futuro, es el año 2030, dime con la mayor exactitud posible dónde estás, qué estás haciendo, qué hora es, cómo estás vestido y a qué te dedicas. 

Wow! Me veo como consultor de RH, apoyando a jóvenes universitarios, a emprendedores, a empresas ya consolidadas, así mismo, me veo como docente de materias de Recursos Humanos como Atracción de Talento, Capacitación, Desarrollo Organizacional a nivel Licenciatura.

Considero que mi pasión es compartir el conocimiento y los aprendizajes a los demás, impulsar, apoyar a desarrollar a otros para finalmente contribuir a mejorar nuestra sociedad.

Me gusta vestir formal, muy seguramente en el 2030 seguiré vestido formal, de traje y corbata, soy fan de las corbatas y las camisas de vestir.

Hagamos un juego de “Si fueras un…” ¿cuál serías? Yo te doy el concepto y tú me dices de acuerdo a ello lo que serías. Por ejemplo: Si fueras un libro, ¿qué tipo de libro serías? Y tú me dices si de aventura, didáctico, de cuentos, etc. ¿De acuerdo?  

De acuerdo, no sé por qué recordé el programa “100 mexicanos dijieron” jajajaja

País: México (¡Viva! Lo amo)

Herramienta: Desarmador (paradójico quita y coloca tornillos)

Artículo escolar: pluma (recordé la marca que no sabe fallar jajajaja)

Color: blanco (impecable, es la suma de todos los colores)

Postre: pay helado de limón (agridulce, cremoso, no empalagoso jajaja)

Planeta: Tierra (donde habitamos, hay que preservarlo)

Vegetal: zanahoria (a pesar de su dureza, puede ser ablandada con agua hirviendo)

Fruta: sandía (refrescante, duce, deliciosa, jugosa, representa los colores de nuestra bandera)

¿Qué consejos le darías a todos aquellos que esta primera semana del año empiezan a buscar trabajo?

Primero que nada aterrizar su deseo de año nuevo de obtener o encontrar un mejor empleo en un objetivo concreto, claro y medible.

Para ello, es necesario hacer un autoconocimiento o un auto análisis de las fortalezas (principales talentos demostrables y comprobables) y debilidades (principales áreas de oportunidad como algún idioma o alguna paquetería de cómputo que requiera el puesto y la persona no cuente con dichos conocimientos).

Tomar en cuenta rango de sueldo, distancias, disponibilidad de tiempo y actividades a realizar para que se puedan postular en vacantes que realmente cubran con sus expectativas.

Estructurar su Cv preferiblemente en una hoja o máximo 2 y enviarlo a las vacantes en las que de manera consciente se cumpla con el perfil solicitado. (No poner al factor suerte de por medio para ser considerado).

Y lo más importante es no desesperarse, la paciencia juega un papel fundamental, comúnmente al iniciar el año se está deseoso de encontrar de un día para otro el mejor empleo, sin embargo, no en todas las empresas liberan al mismo tiempo el presupuesto para vacantes o son varios los filtros a considerar para tomar una decisión porque candidato elegir.

Describe tu vida en tres palabras 

Amor

Nobleza

Lealtad

¿Algo más que nos quieras decir? 

¡Si! Claro, al final, siempre hay algo más que decir… Tengo una máxima que he venido modificando desde que estaba en la prepa y al día de hoy es la siguiente:

“Aprender para saber, Saber para servir, Servir para vivir, Vivir para amar, Amar para trascender”

Considero que desde que estamos en el vientre materno ya estamos aprendiendo para saber y en toda nuestra vida no dejamos de aprender; sabemos para servirnos y servir a los demás con el afán de vivir para amarnos, amar lo que somos, lo que hacemos, amar a nuestra familia, a nuestros amigos, a nuestras  mascotas, a nuestras raíces, a Dios (sea cual sea la concepción que se tenga de él para no entrar en polémicas de religión), a nuestro planeta, al universo infinito para trascender dejando un legado a futuras generaciones, que haga eco en la eternidad.

¡Feliz 2018! ¡Éxito, energía positiva y buena vibra!

Mil gracias por tu tiempo!!

Al contrario, gracias a ti por hacerme partícipe de tu blog.