Por Fernando Tavello.
El plan de negocios es un documento que cumple varias funciones y persigue cierta metodología. Entre las principales funciones, nos sirve para decidir la conveniencia o viabilidad a la hora de tomar la decisión de poner en marcha el negocio. Por otro lado, es como una carta de presentación a la hora de buscar socios, inversores o prestamistas. Cualquiera de estos agentes analizará el atractivo de la idea, los objetivos, las estrategias y las proyecciones de venta, de facturación, de costos, de inversiones y los momentos de ingresos y egresos de dinero. Es decir, en el caso del inversor, deseará conocer los montos de la inversión, cuántos beneficios dejará el proyecto y qué costos se deben asumir y, por último, cuánto tiempo llevará recuperar la inversión y cuál será la estrategia de salida.
Considero que los planes de negocios para que sean interesantes y creíbles, deben estar compensados entre el desarrollo de la idea y los presupuestos y amparados siempre por los fundamentos que justifican los cálculos de las proyecciones.
Cualquier plan debe ser evaluado siguiendo diferentes etapas: estudio comercial, técnico, organizacional, legal, económico y financiero. En los primeros proyectos, sugerimos que te apoyes en profesionales especialistas para que te asistan en temas relacionados a impuestos, legales o cualquier disciplina en la que no te sientas cómodo o seguro.
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Fernando Tavello. Experto en negocios, docente, asesor y consultor. info@tavelloconsultores.com.ar
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